El instinto de rebaño es una tendencia entre las personas y también entre los animales a pensar o comportarse como la mayoría. El término puede tener un significado positivo o negativo. Cuando lo usamos negativamente, describe una falta de consideración o de toma de decisiones individual.
El instinto de rebaño o el comportamiento de rebaño es evidente cuando los humanos se manifiestan en las calles, hacen huelga o asisten a eventos deportivos. También lo vemos en episodios de violencia callejera, formación de opiniones, toma de decisiones y reuniones religiosas.
En el mundo de las inversiones, el instinto de rebaño es una característica común. Por ejemplo, cuando un grupo de inversionistas se preocupa por los precios de las acciones, esa preocupación puede extenderse rápidamente. Pronto, muchos inversores se sienten vulnerables y deciden vender. Venden en parte debido a su instinto de rebaño o mentalidad de grupo.
Si un hombre dentro de un banco ve a muchas personas que retiran dinero y se ven preocupadas, es posible que él también retire su dinero. Entonces una señora lo ve hacer esto y se preocupa. Entonces, ella también decide sacar su dinero.
Pronto, cientos y luego miles de personas están retirando su dinero. A esto lo llamamos corrida bancaria. Las corridas bancarias a menudo son causadas por nuestro instinto de rebaño.
Investing Answers tiene el siguiente significado del término:
Un instinto de rebaño es la presión emocional para estar de acuerdo con otros miembros de un grupo.
El instinto de rebaño da como resultado fallas para pensar críticamente sobre un tema, situación o decisión.
Un hombre usó un sombrero porque eso es lo que la mayoría de los hombres usaban en ese momento. La mayoría de los hombres tienen barba. Por lo tanto, yo también tendré barba. Si la mayoría de mis compañeros usan minifaldas, yo también lo haré. Si cientos de personas están sacando su dinero, yo haré lo mismo. Todas estas cosas suceden debido a nuestro instinto de rebaño.
Ejemplo de instinto de rebaño entre inversores
Imagine un grupo de amigos que se reúne regularmente para discutir opciones de inversión y sus acciones favoritas de la semana. Todos ellos son gestores de fondos de la misma empresa.
Se reúnen regularmente no solo porque es interesante, sino también porque les gusta pertenecer a un grupo.
En una reunión, Anne sugiere comprar acciones de John Doe Inc. para su fondo. De hecho, dice que está pensando en hacer una compra importante. Leyó un poco sobre la empresa y le gustaron sus fundamentos.
El entusiasmo de Anne es contagioso, y pronto la mayoría de los demás también están interesados en las acciones de John Doe. Por lo tanto, cuando regresan a la oficina, todos compran acciones de John Doe.
Sin embargo, un mes después, John Doe reporta serios problemas de liquidez y caídas en las ventas. Posteriormente, sus acciones caen casi un cuarenta por ciento.
Los miembros del grupo que se reúnen todas las semanas habían sido víctimas del instinto de rebaño. En lugar de investigar cuidadosamente a John Doe, confiaron en el entusiasmo de los demás.
En otras palabras, el instinto de rebaño nubló su juicio y les impidió hacer un análisis independiente adecuado.
Instinto de rebaño en la toma de decisiones
Es más probable que comamos en un restaurante si sabemos que suele estar lleno. En otras palabras, nos gusta hacer lo que hace mucha gente.
Incluso cuando nadie nos dice que un restaurante es bueno, nuestro comportamiento de rebaño determina nuestra toma de decisiones. Supongamos que caminas hacia dos restaurantes vacíos. No sabes a cuál entrar.
Sin embargo, de repente ves a un grupo de seis personas entrar en uno de ellos. ¿En cuál es más probable que entres, en el vacío o en el otro? La mayoría de la gente entraría al restaurante con gente dentro.
Supongamos que usted y un amigo van a ese restaurante. Ahora, tiene ocho personas en él. Otros ven que uno está vacío y en el otro hay ocho personas. Entonces, deciden hacer lo mismo que los otros ocho. Nos referimos a este fenómeno como cascada de información.
